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Apresentação Executiva · Confidencial

Vamos viajar
para sempre?

Holishare Vacation Club · Plano estratégico, ecossistema e roadmap de execução para alinhamento com sócios e investidores.

2026 Confidencial João Mendes · Marcos Mattos · Sócios
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O Problema

O turismo global vive
uma gordura silenciosa.

O cliente paga preço cheio. As plataformas embolsam comissões absurdas. E ninguém percebe que existe um caminho direto.

Até 86% de comissão

Plataformas como Booking aplicam de 6% a 86% sobre o preço cheio do hotel. O cliente paga. Sempre.

Multipropriedade falida

Caudas Novas, time share, cotas. Modelos que prendem o cliente em um único hotel e o frustram.

Crise de confiança

Golpes, ofertas falsas, milhas que somem. O viajante quer um clube confiável com curadoria global.

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Tamanho do mercado

US$ 12 trilhões.
Em aberto.

O mercado global de turismo movimenta US$ 11 · 12 trilhões por ano. Só Booking.com (US$ 24 bi) + Airbnb (US$ 11 bi) faturam US$ 35 bilhões por ano · e cobrem menos de 0,3% do mercado.

US$ 12 TriTurismo global
US$ 3 TriOnline + Hotéis
US$ 24BBooking
US$ 11BAirbnb
US$ 2BHolishare →
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A solução Holishare

Um clube com acesso
à fonte primária.

Holishare opera com os mesmos fornecedores que abastecem o Booking.com. Mas em vez de cobrar a margem, devolve a economia ao membro.

Acesso direto

Contrato com os mesmos fornecedores que abastecem o pool do Booking. Margem de 20·86% do intermediário devolvida ao membro.

Férias vitalícias

Enquanto a assinatura R$ 19,90/mês estiver ativa, viagens ilimitadas a 4.200+ hotéis em 120+ países.

Compartilhar é sagrado

Cada membro leva até 3 acompanhantes. O modelo é compartilhamento · espiritual e operacionalmente.

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Prova de valor

Mesmo quarto.
Mesma marca. Outro preço.

Polo Towers, Las Vegas · 7 noites · 2 hóspedes · mesmo período · mesma categoria. Cotação real testada em 23/03/2026.

BOOKING.COM
R$ 7.100
  • Margem do intermediário embutida
  • R$ 2.000 em taxas e impostos
  • Tarifa pública padrão
  • Sem reservas ilimitadas
HOLISHARE
R$ 1.400
  • Acesso direto à fonte
  • Reservas ilimitadas no clube
  • Tarifa exclusiva membro
  • Leve 3 acompanhantes
R$ 5.700 de economia em uma viagem

= 80% de economia real. Equivale a 23 anos de assinatura Holishare em uma reserva só.

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Modelo de negócio

Receita em três camadas.

Holishare não depende de uma única fonte de receita. Ela combina recorrência, comissão e licenciamento.

1. Assinatura B2C

R$ 19,90/mês = R$ 238,80/ano por membro. Recorrência previsível, escala global, retenção altíssima. 10 anos de clube = 1 viagem economizada.

2. Comissão por reserva

6%+ sobre cada hospedagem fechada na plataforma. Uma única viagem do membro já dobra o LTV da assinatura anual.

3. White Label B2B

Licenciamento para bancos (Nubank, BRB), clubes (Corinthians), agências, fundos hoteleiros. Receita corporativa de altíssima margem.

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Unit economics

Cada membro
vale muito mais que R$ 19,90.

R$ 240
Assinatura
por ano
+R$ 400
Comissão média
por viagem/ano
R$ 640
ARPU anual
conservador
7+ anos
LTV esperado
(retenção alta)

Com retenção média de 7 anos, o LTV de um único membro ultrapassa R$ 4.480. Em 100 mil membros, isso representa R$ 448 milhões de receita projetada.

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Ecossistema

Não é um clube.
É uma plataforma global.

O Vacation Club é o núcleo. Em volta dele, seis braços que se alimentam, com sinergias diretas.

HVC Club

Assinatura B2C · 4.200 hotéis · 124 países

HVC Business

White label para bancos, marcas, agências

HVC Experiences

Curadoria premium e concierge global

HVC Media

Conteúdo, podcast, storytelling de destinos

HVC Tech

IA, automação total e inteligência de dados

HVC Impact

O movimento das 100 igrejas · Propósito

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Moat estratégico

Vantagens defensáveis.

Não é um produto fácil de copiar. Cada camada de proteção é resultado de 17 anos de relacionamentos no setor hoteleiro.

Contrato exclusivo

Acesso aos mesmos fornecedores que abastecem o Booking. 17 anos de hotelaria e network construído tijolo por tijolo. Não é replicável em meses.

Vantagem temporal

Marcos Mattos lança o produto com o mercado em aberto. Quem chegar depois precisará reconstruir todo o pool de operadores em escala global.

Narrativa única

Propósito espiritual + impacto social das 100 igrejas. Nenhum concorrente tem esse storytelling, e ele blinda a marca emocionalmente.

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Porta aberta · Estratégia B2B2C

A jogada que muda tudo.

Em vez de gastar R$ 50M para falar com 100 milhões de pessoas, fechamos com clubes e marcas que já têm acesso aos clientes.

Corinthians · Porta aberta confirmada

Marcelo Paes (ex Fortaleza, agora presidente do Corinthians) já sinalizou parceria com Marcos Mattos. Holishare como benefício do Sócio Torcedor = 40M+ de torcedores fielíssimos com acesso instantâneo. Última palavra do Marcelo Paes:

"Vou precisar mostrar serviço, levar dinheiro para o clube. Se você apresentar uma solução como a sua que gera mais receita, você me faz bem, eu faço bem para você." · Marcelo Paes
PORTA ABERTA

Corinthians

40M+ torcedores via Sócio Torcedor

CONTATO DIRETO

Max Milhas / 1,2,3

Wendel (diretor) já conhecido

ALVO

Nubank / BRB

Benefício para cartoes premium

ALVO

Vivo / Claro

Programa de fidelidade telecom

ALVO

Mercado Livre

Mercado Pago + clientes ativos

ALVO

Localiza / Decolar

Cross sell em hospedagem

ALVO

Unimed / Hapvida

Wellness + experiências

ALVO

+ Times Brasil

Flamengo, Palmeiras, São Paulo

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Holishare Impact

O movimento
das 100 igrejas.

"Consagra ao Senhor os teus planos,
e os teus desígnios serão estabelecidos."
PROVÉRBIOS 16:3

100
IGREJAS
50%
DO LUCRO
IMPACTO

Holishare nasceu de um voto sagrado. Não é uma startup que faz CSR. É um movimento que faz negócio para multiplicar igrejas pelo mundo. Esse é o motor irreversível.

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Roadmap estratégico

Do clube ao IPO global
em 5 fases.

1

Foundation

0 · 3 MESES
  • Branding premium
  • Site institucional
  • Automação total
  • 1.000 membros
2

Traction

3 · 9 MESES
  • Tráfego pago
  • Influência
  • Parcerias B2B2C
  • 10.000 membros
3

Scale

9 · 18 MESES
  • Expansão BR
  • IA atendimento
  • White label
  • 100K membros
4

Expansion

18 · 36 MESES
  • LATAM + US
  • Marketplace
  • 1M membros
  • Série A
5

IPO Ready

36 · 60 MESES
  • Estrutura inst.
  • Série B/C
  • US$ 2B valuation
  • IPO global
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Tese de valuation

O caminho para
US$ 2 bilhões.

Projeção baseada em múltiplos de SaaS + Travel Tech (8 · 12x revenue) e benchmarks (Booking, Airbnb, Hopper).

R$ 25MHoje (Pre Seed)
R$ 80MSeed (Fase 2)
R$ 400MSérie A (Fase 3)
R$ 1.5BSérie B (Fase 4)
US$ 2BIPO (Fase 5)

* Projeção condicionada a milestones de membros, receita anual recorrente e métricas operacionais.

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Estrutura societária

O time que vai construir.

Quatro pilares humanos. Cada um com competências complementares e propósito alinhado.

FUNDADOR · CEO

Marcos Mattos

Founder & Visionary
  • 16 anos no mercado imobiliário e hotelaria
  • Lançou ~60 hotéis em parceria com investidores no Rio
  • Opera 4 estados nos EUA (FL, MA, MD, GA)
  • Contrato com fornecedores que abastecem o Booking
  • Guardião do voto sagrado das 100 igrejas
SÓCIO ESTRATÉGICO

João Mendes

CMO & COO
  • Especialista em marketing digital e lançamentos
  • Ex WAM (3 anos · reputação 4 → 8,2 no Reclame Aqui)
  • Fundador da Ingresso Digital (sobreviveu à pandemia)
  • Histórico: Felipe Neto, Whindersson, Tirolipa
  • Administração financeira e governança
CTO · TECH LEAD

Gestor de IA

Tech & IA
  • Programador há 10+ anos (Nonstop, Ingresso Digital)
  • Especialista em automação e Inteligência Artificial
  • Constrói sistemas SaaS completos em horas
  • Vai liderar HVC Tech: IA atendimento + SaaS
SÓCIO INVESTIDOR · CONSELHO

Guilherme Camossatos

Sócio investidor · membro do conselho
  • R$ 2M de aporte inicial (10% equity)
  • Parceiro de longa data do fundador
  • Background em construção civil
  • Capital paciente · atua no conselho
  • Líder responsável pelas decisões discutidas em conselho
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Alocação do capital

Os R$ 2 milhões
trabalhando.

Estratégia de capital com testes em stacks de R$ 100K. Decisão conjunta dos sócios. Cada real escalonado em ROI.

R$ 1.000.000 · Tráfego e Aquisição

Testes em stacks de R$ 100K. Identificação de canais de ROI positivo. Escala apenas no que se paga. Meta: CAC controlado e LTV/CAC > 3x.

R$ 500.000 · Tecnologia e Automação

Plataforma autônoma 24/7, IA de atendimento, integração de pagamento, dashboard de inteligência. Pré requisito para escala global.

R$ 500.000 · Equipe e Operação

Time enxuto: gestão, cópia, tráfego, design, atendimento. Estrutura jurídica/contábil. Reservas operacionais para 12 meses.

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Próximos passos

Decisões pendentes
e responsáveis.

#
AÇÃO
RESPONSÁVEL
PRAZO
1

Contrato societário formal

Marcos Mattos + João + Gestor de IA + Guilherme Camossatos assinados

Marcos Mattos + Jurídico
7 dias
2

Aporte de R$ 2M na conta da empresa

Capital de trabalho liberado para operação

Guilherme Camossatos
15 dias
3

Site institucional premium no ar

Substituir site atual · branding e autoridade premium

João Mendes
20 dias
4

Plataforma 100% autônoma + IA

Pagar.me + IA conversacional + fluxo ponta a ponta

Gestor de IA
45 dias
5

Reunião com Marcelo Paes (Corinthians)

Pitch white label para Sócio Torcedor · porta aberta

João Mendes
30 dias
6

Pitch Max Milhas / 1,2,3 Milhas

Wendel (diretor) já mapeado · produto complementar

João Mendes
45 dias
7

Primeira stack de tráfego (R$ 100K)

Teste com Cafu + Celso Portiolli como embaixadores

João Mendes
60 dias
8

Primeira igreja inaugurada

Marco zero do Holishare Impact + ativação de mídia

Marcos Mattos
90 dias
9

Primeiro contrato B2B fechado

Corinthians OU agencia de milhas · 1 piloto ativo

Marcos Mattos + João
120 dias
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A pergunta que move tudo

Vamos viajar
para sempre?

Holishare não é uma startup de turismo. É um movimento global. Um clube com propósito eterno. Uma máquina de impacto que multiplica viagens e multiplica igrejas.

Holishare Vacation Club · 2026
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